Automated, Not Absolved
Qui est responsable quand l’IA fait tourner l’IT. Des histoires vraies et un guide de gouvernance pour les responsables de services.
L’IA fera tourner une part croissante des opérations IT. Ce livre traite des deux questions qui en découlent : qui reste responsable quand l’automatisation se trompe, et ce qu’il advient des personnes dont elle reprend le travail.
Le ticket indiquait résolu. Il l’avait indiqué à chaque fois. Il n’avait jamais consigné le travail.
Lire le chapitre 1, gratuitement
The Work Behind the Ticket : un appel dans un centre de services au Caire, une banque australienne qui a supprimé 45 postes au profit d’un bot vocal avant de faire marche arrière, et une liste de contrôle pour décider quoi automatiser. Sans e-mail, sans inscription.
Ce que contient chaque chapitre
Deux histoires
Un incident public, daté et sourcé, et un autre vécu sur le terrain : une expérience anonymisée de la prestation de services dans le GCC.
Le nom sur le rapport
Qui était responsable, qui aurait dû l’être, et qui a été blâmé. L’argument se construit chapitre après chapitre.
Le curseur d’autonomie
Informer, suggérer, approuver avant d’agir, agir puis notifier, autonomie encadrée. Chaque histoire y est positionnée.
La fiche du lundi matin
Trois actions pour lundi, une question pour votre prochaine réunion d’équipe et un modèle tiré du cahier d’exercices.
Sommaire
- 01The Work Behind the TicketExtrait gratuit
- 02Green Dashboards, Red FacesRédigé
- 03The Bot Spoke for UsEn cours d’écriture
- 04The Change Nobody Signed OffRédigé
- 05Hands on the ControlsEn cours d’écriture
- 06The Fix That Lived in One HeadEn cours d’écriture
- 07One Flight Plan in Fifteen MillionEn cours d’écriture
- 08The Juniors Who Never ArrivedEn cours d’écriture
- 09Faster, They SaidEn cours d’écriture
- 10The Human in the Crumple ZoneEn cours d’écriture
- 11Believed Over PeopleEn cours d’écriture
- 12From Dubai: AI-Native, Still HumanEn cours d’écriture
- 13A Name on the ReportEn cours d’écriture
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