Ateliers de gouvernance IT pour dirigeants

Un atelier de gouvernance IT pour dirigeants est une séance d’une demi-journée qui donne aux équipes de direction ou IT une vision commune et concrète de la manière dont l’IT doit être gouvernée et mesurée. Les thèmes incluent la gouvernance et les droits de décision, l’IT orientée valeur, le pilotage des incidents majeurs et l’IA responsable dans l’ITSM, adaptés à votre organisation, pour 15 participants au plus, avec supports et compte rendu.

Pour qui

• Les équipes de direction qui veulent un reporting IT en termes métier
• Les équipes de direction IT qui lancent un modèle opérationnel aligné sur ITIL ou COBIT
• Les organisations qui sortent d’une panne majeure ayant révélé des lacunes de leadership et de communication
• Les équipes qui introduisent l’IA dans la gestion des services et ont besoin de garde-fous clairs

Ce que vous obtenez

• Un atelier d’une demi-journée adapté à votre contexte
• Jusqu’à 15 participants
• Supports et compte rendu écrit

Comment ça marche

1. Cadrage — Un appel pour convenir du public, des résultats attendus et des exemples qui comptent pour vous.
2. Conception — Un contenu adapté à votre organisation, à votre secteur et à vos enjeux actuels.
3. Atelier — Une séance interactive d’une demi-journée, construite autour de décisions, pas de diapositives.
4. Compte rendu — Une synthèse écrite avec les actions convenues.

Pourquoi travailler avec moi

• Pilotage des escalades auprès du comité de direction et de la communication exécutive lors de migrations d’entreprise
• Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs, avec une hausse de 27% du CSAT
• Certifié ITIL (Version 5) Strategy, ITIL AI in ITSM et ITIL AI Governance

Des résultats obtenus dans des postes chez Majid Al Futtaim, GSK, Hitachi Energy, Mubarak Marine Group et Vodafone Egypt. Voir le parcours complet.

Questions